Ferramentas de Gestão - Análise SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão clássica, de simples aplicação e de extrema importância. 

É utilizada para avaliar a competitividade de uma organização. Entender a posição atual do seu negócio para posterior desenho de um novo rumo de estratégia. Através da análise de fatores internos (forças e fraquezas) e de fatores externos (oportunidades e ameaças). 

Forças

Os pontos fortes que o seu estabelecimento ou negócio faz particularmente bem ou de uma forma que o distingue dos concorrentes.

• Quais são as forças do seu negócio?

• O que faz melhor que a sua concorrência?

• Quais os recursos ou capacidades únicas face à sua concorrência?

• Quais são os pontos fortes que os seus clientes apontam ao seu negócio?

Fraquezas

Caraterísticas da empresa que precisam de ser melhoradas. Aspetos em falta face à concorrência.

• Quais são as fraquezas do seu negócio?

• O que a concorrência faz melhor?

• Quais são as possíveis situações internas a melhorar no seu negócio?

• Quais são os pontos fracos que os seus clientes apontam ao seu negócio?

Oportunidades

Tendências atuais da indústria que podem ser aproveitadas. Questões externas que impactam positivamente o seu negócio. 

• Que tendências ou aspetos exteriores podem melhorar ou impactar positivamente o seu negócio?

• Quais as oportunidades que pode implementar no seu negócio, que o melhorem, e que lhe estão acessíveis?

Ameaças

Obstáculos externos que podem afetar negativamente o seu negócio. 

• Que tendências ou restrições do mercado ou da indústria podem impactar negativamente o seu negócio?

• Quais as ações que a sua concorrência está a implementar e que podem colocá-lo em desvantagem?

• Qual o impacto que as suas fraquezas têm no seu negócio?

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